上海莘庄空调维修_上海市空调维修正规公司电话

1.找一公司班车制度

2.年度工作总结

3.地铁、城轨、轻轨有区别吗？

街客饮品店

---加盟简介

★公司简介

1998年上海避风塘茶楼在江宁路99号开设了第一家“避风塘茶楼”。首创了“欢乐无限时，畅饮无限量”的经营模式，同年设立了饮品外卖、外送部。服务中全面体现“我们为您提供最好的产品”，“坚持要喝新鲜的”营销定位方式。六年来，避风塘茶楼已成为茶楼的知名品牌。同时避风塘外卖部的业绩也同期得到快速发展，在竞争激烈的外卖市场中脱颖而出，业绩稳步提升。避风塘珍珠奶茶已成为时尚与流型的饮品代表。2003年初，成立了避风塘茶楼旗下街客餐饮管理有限公司，运用独到的整体设计理念、严谨的管理、营销模式和雄厚的技术力量保障，启动了样板店建设、原外卖店改造，经不断探讨、反复酝酿与逐步完善，现向社会正式推出——街客饮品加盟项目。

1. 目前店铺发展情况

区域 店名 地址 开业时间

1. 静安区 街客常德店 常德路521号 2004-4-25

2. 静安区 街客石门一路店 吴江路113号 2004-11-17

3. 静安区 街客海防店 江宁路719号 2005-1-21

4. 静安区 街客镇宁店 愚园路644号 2005-4-8

5. 静安区 街客吴江店 吴江路168号 2005-3-12

6. 静安区 街客九百店 万航渡路50号

7. 静安区 街客康定店 康定路1457号 2005-4-28

8. 静安区 街客长乐店 长乐路688号 2005-6-13

9. 静安区 街客静安公园店 静安公园门口 2005-7-24

10. 静安区 街客胶州店 康定路747号

11. 徐汇区 街客襄南店 襄阳南路121号 2004-8-12

12. 徐汇区 街客淮襄店 淮海中路991号C-171 2004-12-18

13. 徐汇区 街客南丹店 南丹东路143号 2004-12-14

14. 徐汇区 街客大木桥店 大木桥路338号 2004-12-18

15. 徐汇区 街客枫林店 平江路145弄2号 2005-4-10

16. 徐汇区 街客龙华店 龙华西路290号 2005-5-6

17. 徐汇区 街客斜土店 斜土路2006号 2005-6-16

18. 徐汇区 街客桂宝店 桂林路187号 2005-7-18

19. 徐汇区 街客南洋店 中山南二路135号 2005-6-20

20. 徐汇区 街客徐汇弘基店 虹桥路177号 2005-8-24

21. 徐汇区 街客东安店 东安路355号（良友金伴超市）

22. 徐汇区 街客恭城店 华山路2092弄22号

23. 卢湾区 街客思南店 淮海中路651号 2005-6-30

24. 卢湾区 街客香黛店 淮海中路417号 2004-4-29

25. 卢湾区 街客瑞金店 瑞金一路159号甲 2004-12-3

26. 卢湾区 街客打浦店 瑞金二路229号 2005-1-26

27. 卢湾区 街客斜浦店 打浦路220号

28. 卢湾区 街客兴业店 建国东路481号 2005-9-2

29. 卢湾区 街客嵩山店 嵩山路111号

30. 闸北区 街客新新店 中华新路576号 2004-8-8

31. 闸北区 街客梅园店 梅园路360号环龙商场 2004-11-28

32. 闸北区 街客临新店 临汾路964号-2 2005-4-15

33. 闸北区 街客闻喜店 闻喜路902号 2005-4-3

34. 闸北区 街客沪华店 沪太路664号 2005-3-19

35. 闸北区 街客虬宝店 虬江路752号3室 2005-5-28

36. 黄浦区 街客黄浦外滩店 黄浦公园沿江堤 2005-6-28

37. 黄浦区 街客宁波店 河南中路521号-3 2005-6-2

38. 黄浦区 街客四川南路店 四川南路17号 2004-8-8

39. 黄浦区 街客老陕店 云南南路15号 2004-8-7

40. 黄浦区 街客武胜店 武胜路433号 2004-9-29

41. 黄浦区 街客天津店 天津路520号 2004-10-12

42. 黄浦区 街客福州店 广西北路246号 2004-10-19

43. 黄浦区 街客文庙店 中华路1341号 2004-9-30

44. 黄浦区 街客昼锦店 三牌楼路9号 2004-12-31

45. 黄浦区 街客金陵店 福建南路92号 2005-1-22

46. 黄浦区 街客大世界店 西藏南路7号 2005-1-22

47. 黄浦区 街客凤阳店 凤阳路405号 2005-2-1

48. 黄浦区 街客北海店 北海路247号内编106 2005-1-20

49. 黄浦区 街客广场店 西藏中路198号 2005-7-15

50. 黄浦区 街客西藏南路店 西藏南路1266号 2005-7-31

51. 黄浦区 街客书城店 福州路523号 2005-8-15

52. 黄浦区 街客寿宁店 西藏南路2号 2005-8-21

53. 虹口区 街客上外店 东体育会路340号 2004-12-8

54. 虹口区 街客天宝店 天宝路1038号甲4 2004-11-17

55. 虹口区 街客多伦店 四川北路2089号 2004-12-25

56. 虹口区 街客花园店 花园路8号 2004-12-18

57. 虹口区 街客广灵店 广灵一路127号 2004-12-7

58. 虹口区 街客霍山店 霍山路109号 2004-12-25

59. 虹口区 街客密云店 密云路508号 2004-12-31

60. 虹口区 街客川北店 四川北路2146号南 2005-2-1

61. 虹口区 街客曲阳店 曲阳路800号ED 2005-2-1

62. 虹口区 街客海伦店 四川北路1800号 2005-3-12

63. 虹口区 街客武进店 四川北路1385号K商铺 2005-4-28

64. 虹口区 街客昆山店 昆山路128号甲 2005-6-24

65. 虹口区 街客瑞虹店 临平路123号1-15室 2005-7-10

66. 浦东新区 街客锦绣店 锦绣路3218号 2004-7-25

67. 浦东新区 街客三林店 永泰路1181号 2004-9-7

68. 浦东新区 街客浦电店 浦电路59号 2004-9-18

69. 浦东新区 街客南泉店 南泉路1287号南3号 2004-11-16

70. 浦东新区 街客小歇店 崂山东路643号 2004-12-31

71. 浦东新区 街客崂山店 崂山东路20号 2005-3-29

72. 浦东新区 街客民生店 民生路241号 2005-2-2

73. 浦东新区 街客上南店 齐河路268号 2005-1-20

74. 浦东新区 街客浦南店 浦东南路595弄8号 2005-2-24

75. 浦东新区 街客长清店 昌里路359号 2005-3-16

76. 浦东新区 街客德平店 德平路1096号 2005-6-6

77. 浦东新区 街客莱阳店 莱阳路281号 2005-7-17

78. 浦东新区 街客商城店 商城路520-550号-1 2005-7-17

79. 浦东新区 街客金杨店 金杨路498号 2005-8-6

80. 浦东新区 街客乳山店 乳山路98号

81. 浦东新区 街客东城店 东方路912号

82. 浦东新区 街客崮山店 崮山路394号

83. 浦东新区 街客张福店 张扬路1029号

84. 普陀区 街客枣阳店 枣阳路16号 2004-11-13

85. 普陀区 街客金枣店 枣阳路414号 2004-12-4

86. 普陀区 街客岚皋店 岚皋路84号 2004-8-17

87. 普陀区 街客华师大店 中山北路3667号已 2004-12-2

88. 普陀区 街客宁福店 武宁路20号 2004-11-12

89. 普陀区 街客凯旋店 凯旋北路753号 2004-12-13

90. 普陀区 街客交通店 交通路4672号 2005-1-13

91. 普陀区 街客铜川店 铜川路185号 2004-12-31

92. 普陀区 街客兰溪店 兰溪路198号 2004-1-1

93. 普陀区 街客华阴店 华阴路205号103室 2005-4-28

94. 普陀区 街客桃浦店 雪松路304号 2005-6-6

95. 普陀区 街客世纪联华长寿店 长寿路155号2楼 2005-4-16

96. 杨浦区 街客中原店 嫩江路1244号 2005-7-4

. 杨浦区 街客营口店 营口路4号 2004-11-23

98. 杨浦区 街客财大店 国定路602号 2004-10-14

99. 杨浦区 街客复旦国权店 国权路555号甲室 2004-12-3

100. 杨浦区 街客沪大店 民星路533号 2004-12-27

101. 杨浦区 街客国定店 国定路487号 2005-1-8

102. 杨浦区 街客赤峰店 赤峰路53号 2005-1-16

103. 杨浦区 街客辽源店 许昌路1477号 2005-3-13

104. 杨浦区 街客逸仙店 逸仙路825号 2005-5-14

105. 杨浦区 街客蓝天店 四平路2400号 2005-6-5

106. 杨浦区 街客国济店 政通路131-2号 2005-5-28

107. 杨浦区 街客中北店 中山北一路644弄1号底层 2005-6-10

108. 杨浦区 街客兴权店 黄兴路1685号

109. 杨浦区 街客控江店 控江路1736号南西第四间 2005-2-3

110. 闵行区 街客静安新城店 龙茗路2736号 2004-12-18

111. 闵行区 街客华轻店 梅陇路255号（食品一店内） 2005-1-18

112. 闵行区 世纪联华莘庄店 莘松路195号2楼 2005-5-12

113. 长宁区 街客遵义店 遵义路133号 2005-2-1

114. 长宁区 街客武定店 江苏路78弄49号 2005-4-25

115. 长宁区 街客武夷店 武夷路715号 2005-4-30

116. 长宁区 街客江苏店 利西路24弄2号102室西间 2005-5-12

117. 长宁区 街客中山公园店 长宁路820号米兰时尚广场A47 2004-12-22

118. 长宁区 街客西郊百联店 仙霞西路88号 2005-7-13

119. 长宁区 街客定西店 定西路1240号（良友金伴超市）

120. 长宁区 街客娄山店 仙霞路179号（良友金伴超市）

121. 长宁区 街客程家桥店 程家桥路61号

122. 长宁区 街客玉屏店 娄山关路821号 2005-9-30

123. 南桥镇 街客南奉店 人民南路309号 2005-3-26

124. 南汇区 街客东门店 东门大街号

125. 宝山区 街客聚丰店 聚丰圆路188弄150号 2005-8-7

126. 宝山区 街客通河店 通河路349号 2005-8-7

127. 宝山区 街客淞南店 长江南路508号 2005-8-11

128. 松江区 街客文汇店 松江大学城文汇路148号 2005-8-12

129. 嘉定区 街客丰庄店 丰庄路535号甲 2005-9-30

2．选址要求

n 地理位置的要求

选址地点在市政商业区、地区形商业区、商务圈、学院圈。

n 店面面积要求

使用面积不低于15平方米,主通道门在前面的门面宽不低于2.6米,主通道门在后、侧面的门面宽不低于1.6米,吊顶后层高不低于2.4米。有特殊房型的、门面尺寸不标准的需通过公司核准方可加盟。

n 设施附件要求

电力要求15千瓦以上40A(有380W动力电)

设备用电量清单:

品名 规格 容量（KW）

制冰机 KD—700 1．1

刨冰机 SYI—168 0．18

果汁机（两缸） FD—102 0.35

果汁机（四缸） FD—084 0.42

爆米花机 CPM—6 1.5

手动封口机 ET—D6 0.18

电磁炉 1.6

电热开水器 3

电热红茶桶 3

净水器+消毒器 2004型 0.04

海尔冰柜 910*555*895 0.18

海尔冰柜 1055*555*895 0.24

空调 1.2

街客冷藏份盘台 1500*700*800/100 0.28

街客冷藏份盘台 1800*700*800/100 0.34

街客冷冻冰柜 1500*700*800 0.28

街客冷冻冰柜 1800*700*800 0.34

价目表灯箱 0.5

内打光灯布 1

合计 15.5

n 上水要求6分管以上的进水管

n 排水要求独立的排水

n 有独立的广告位置

3．前期投资

项目 金额

加盟费 RMB4万元

设备费 RMB5.5万元（按实际结算）

保证金 RMB2万元（3年合同期满解除合同后归还）

装修费 RMB2.5万元（按场地面积实际装修费结算）

预计前期投资 RMB14万元

备注：以上所列费用未包括房租费、水电扩容费等。

4．加盟方：

4．1 个人概况介绍

4．2 概况介绍意向开店的位置、面积、租金和设施等

4．3 意向投资规模

4．4 对特许方介绍提出疑议

一、 磋商

1． 特许人对加盟方提供的房屋进行现场考察

2． 初步丈量房屋的基本尺寸

3． 协助加盟商对房屋租赁提出建议

4． 提供投资建议方案

5． 提供投资回报方案：预计1年——1.5年收回投资

6． 确定加盟意向

二、 签定加盟合同

1．明确加盟工作进度与时间

工作进程表

洽谈

确定店面（接到地址后的两个工作日内到现场查看，第二天予以答复）

签定加盟合同，签字确认装修规则、装修材料价格清单,如加盟方自行装修的需提交自行装修申请,由公司审批。

确定启动时间（前期资金在签定加盟合同后三天内划到公司帐户，项目方可正式启动）

设计师设计方案（项目启动后的三个工作日内提供平面图立面图方案）

施工队进场（接设计完整方案工程部安排进场，如有店铺超出标准面积、特殊房型或外部因素的影响，工期可适当调整）

装修完毕（工程部验收合格，方可进设备）

设备进场（配货中心接到工程部的隐蔽工程合格书后配货中心方可配送设备到达现场）

设备调试

培训验收（须四张员工上岗证）

物料的送达（配货中心接到工程部的装修合格书后的两个工作日内到达）

试营业（店面的外观修补）

2.签订加盟合同

3.交纳前期费用（加盟费、保证金、设备费、装修费）

三、 开业筹备

1.办理证照开业手续指导

特许方提供照的相关材料及办理流程。费用由加盟方承担。

2.招募员工

2.1.标准店员工配置为4—6人（根据实际店面需要）

2.2员工工资参考表

职位 工资 饭贴

领班 1050元/月 100元/月

员工A（包吃不包住） 900元/月 100元/月

员工B（包吃包住） 750元/月 100元/月

实习 20元/日 无

2.3员工排班参考表

门店：

A 9：00——19：00

B 10：00——20：00

C 11：00——21：00

D 12：00——22：00

一 二 三 四 五 六 日

A A A A A 休 A

B B B B B A 休

休 C C D C C B

D D D 休 D D D

卖场

A、 B 8：00——21：00 做一休一

C 8：00——18：00 做一休一

D 11：00——21：00 做六休一

一 二 三 四 五 六 日

A 休 A 休 A 休 A

休 B 休 B 休 B 休

C 休 C C C C C

D D 休 D D D D

2.4员工岗位，带店经营培训

员工由加盟商自行招募并填写员工资料表交于街客项目组负责人，由特许方统一进行培训周期为10天，首次上报培训名单至少5人或以上。培训完，由培训部验收合格方可发放物料到门店。

若需特许方派指定人员到加盟店工作，除特许方同意外需一次性支付特许方支持加盟方开业的费用RMB1000元/人。

2.5加盟方需自行装修的需提交自行装修申请,特许方提供平面图与立面图,加盟方需向特许方支付工程管理费。装修完工由工程部验收，验收合格方可进设备到现场。

2.6 加盟店须经工程部工程验收合格，培训部验收合格，该门店方可营业。

3.购原物料

3.1每周加盟方按公司标准的请购表传真至配货中心订购下周的物料，第二日由配货中心统一配送至各门店。配货周期是每周一次，物料到店的日期和时间由配货中心的路线表决定。

4．提供开业促销设计方案

5．前期设计费中包含平面图和立面图，如加盟方需要效果图，特许方将收取一定的费用。

四、 开张营业

1. 提供广告用品

2. 对口督导指导

3. 经营落实促销措施

4. 规范经营管理及服务

五、 经营管理及服务

1．特许方指派人员每周至门店进行回访，提供经营管理、促销指导，并对出品质量、服务质量、会计帐册统计、库存情况进行检查。

2. 特许方定期提供设备维修保养咨询服务。

3. 特许方提供新产品制作培训 。

4. 加盟方在每月25日反馈经营情况信息，并提供每月月营业额统计表传入公司。

5. 加盟方按每月的营业收入的3%定期在每月月底向公司交纳管理费。(该营业额按照加盟店每月在公司打单所进杯子的数量来由公司直接计算)

6. 特许方在每月25日进行结算,加盟方应在每月月底前与公司财务核对物料款金额,并向特许方交纳物料费，如逾期不交配货中心将停止配送物料直至帐款付清。

7．每日的营业报表应每天传真到公司

8．每月的物料盘店表、财务报表传真到公司。

找一公司班车制度

1、运客量不同

地铁单向高峰每小时客运量3－6万人，载客量300人以上，用6组以上的编为一列，车辆长度120米以上。称为大运量城市客运。

轻轨单向高峰每小时客运量1－3万人次，有很多城市轻轨线路用地铁车。2－6辆编一组，车辆长度为30－120米，称为中运量城市客运。轻轨一般以地面和高架为主，为全封闭线路，或大部分封闭。

2、速度不同

轻轨最高时速70－80公里，平均时速50－70公里。轻轨由于上世纪60－70年代产生的新兴交通系统，所以在地铁和有轨电车的基础上，追求速度，容量，降噪，舒适为目标。

地铁一般地下为主高架为辅，为全封闭线路。地铁由于线路是全封闭，最高时速80－100公里，平均70－90公里。

3、造价与技术不同

地铁用的技术主要是成熟的电气技术，先进和完善的自动控制系统和大运量的车体，运营效率较高，地铁造价每公里5－7亿元。

地铁大多用交流变频调压，微机控制，并装有空调，暖风，强制通风系统，这些是有轨电车所没有的，轻轨每公里造价1－2亿元，这里要提的是有很多城市因为资金和客流量的问题造不了地铁，还要发展快速轨道交通来缓解城市交通压力。这样轻轨就是地铁和有轨电车之间的产物。

扩展资料：

城市轨道交通的列车可分为A、B、C三种型号，分别对应3米、2.8米、2.6米的列车宽度。凡是选用A型或B型列车的线路称为地铁，用5～8节编组列车；选用C型列车的线路称为轻轨，用2～4节编组列车。地铁和轻轨都可以修建在地下或者地上（高架）。

地铁和轻轨的划分主要是根据列车宽度而定的。相对而言，由于地铁列车宽度较大，列车编组节数一般也较轻轨多，所以运力一般也较轻轨要大一些。

参考资料：

百度百科-地铁?百度百科-轻轨

年度工作总结

转载以下资料供参考

　公司班车管理制度

第一条、目的

因公司员工工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。凡是目前在公司工作的固定职工，公司客户等都可以申请乘坐公司班车。为了加强已开班车的管理，切实解决公司员工工上下班的乘车问题，根据公司的有关规定，制定本办法。

第二条、范围

本制度适用于公司所有员工及班车乘坐人员。

第三条、班车发车路线及时间

班车路线：

莘庄地铁便民中心东侧停车场（7：45分）——徐闵线南方商城站（7：50）——218锦江乐园站（7：55）——957石龙路站（8：10）——932黄石路站（8：15）——鲁莘线罗秀路站（8：20）——公司

班车发车时间：早上7：45分

晚上5：40分

第四条 公司班车要严格遵守班车线路及发车时间，不得擅自调整站、行车路线、发车时间，驾驶员不得私自在路上搭乘非乘车人员。

第五条：班车乘坐人员要求

1、班车乘坐人员上车后应当及时就坐，行驶途中禁止在车厢内站立或随意走动，将手、头等伸出车窗外。

2. 创造文明的乘车环境，不在班车内大声喧哗及嬉戏打闹。

3. 禁止携带易燃易爆等危险物品乘车。违反本条规定，驾驶员有权拒绝其乘坐。

4. 应当注意保持车厢内的环境整洁，不得在车厢内随意吐痰、乱丢果皮纸屑。违者罚款 元。

5. 爱护公物，禁止在班车上乱涂乱画，损害座椅座套等班车部件。违者罚款 元。

第六条 班车驾驶员职责

1．班车驾驶员应当提前10分钟到岗，做好车辆发车前的安全检查等所有准备工作。应当加强对班车的安全监督检查工作，定期对班车进行检查，排除隐患，保持车况良好，确保安全行驶。要严格规范班车运营行为。驾驶员要遵守各项管理制度和交通规则，遵纪守法，发扬团结协作的精神，服从公司安排，认真履行工作职责。

2．驾驶员应当于每天早晚出车完毕后，对发动机、传动制动转向机构、灯光等部位进行检查，并做好一般调整。对班车环境卫生进行打扫，关闭车窗、门窗等。

3.班车驾驶员因事、因病请，必须提前经批准，由总务部门负责人安排轮替或具备驾驶资格的人员替班，不得因故停运。

4．班车驾驶员应当以班车运营安全及乘客安全为先，严格执行交通规则和驾驶规程，服从公安、公路、交通等部门管理人员的指挥，自觉维护交通秩序。不得将车辆交给无证和不具备班车驾驶资格的人员驾驶，不得超载、违章驾驶和酒后行车，并严格控制班车时速。

5．如遇大雾、雨、雪等恶劣天气，出车易造成事故时，班车出车前，驾驶员要向总务部门负责人员请示，经同意后方可出行。

第七条车辆维护保养

1．班车驾驶员需要尽保管人之责，爱护车辆、节约用油。室外温度不高于 度，不低于 度，不应开启空调。

2．适时维修和保养车辆，管好材料和工具。保证车辆设备和车容内外清洁完好，能够正常运转，班车如有异常、损坏，驾驶员需及时向学校管理人员汇报。车辆运行中出现机械故障或需要正常保养时，驾驶员要及时向主管部门汇报。

第八条 本办法执行中的具体问题，由总务部负责解释。

第九条 本办法自总裁批准之日起施行。

地铁、城轨、轻轨有区别吗？

　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我为大家整理的年度工作总结3篇，欢迎阅读与收藏。

年度工作总结 篇1

　区国资办作为履行全区国有资产监督管理职能的办事机构，在区委、区的领导部署下，切实履行国资办的职责，全力做好国有资产监管工作，最大限度盘活国有资产，实现国有资产的保值增值。在本年度内，我办完成了以下几个方面的工作。

　一、继续完善国有资产管理制度，加强对区属行政企事业单位的国资监管

　1.制度建设方面。根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[]第35号）和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[]第36号）的有关规定和重庆市有关国有资产监督管理文件的相关精神，结合本区实际，完成了《江北区国有资产管理实施细则》起草修订工作，并于8月由区颁布施行。该细则的颁布，建立起新的区属国有资产监管模式，规范和加强了对区属国有资产的监管。

　2.资产清查方面。在全区机关事业单位、国有及国有控股企业的密切配合下，顺利完成了全区206家行政事业单位，33家国有及国有控股企业资产清查工作，目前正在开展进一步的资产核实认定。

　3.国资监管信息化方面。国有资产监管对监管内容和动态管理方面提出了更高要求，据此我办开展了国资监管的信息化，专门研发了一套集数据收集、查寻及存储的国资监管软件，提高了工作效率，强化了国有资产监管的力度。

　4.国资公司换届工作。完成了国资公司董监事、总经理换届工作，组建了新一届国资公司董监事会。

　5.市场改制上市工作。目前正在联系银行亿元用于亩土地的解押；已会同处在区纪委、区审计局监督下以比选方式选择确定为观农贸改制上市的财务顾问和辅导机构。

　6.机关单位搬迁方面。原区级机关搬迁后，现大部分单位的办公房已移交开发商；各单位搬迁后闲置的办公家具、空调等资产调拨调配部分单位后，在区纪委的监督下，由原占有单位和我办共同处置完毕。新闻中心、建委安管站、教委招办等单位，待新办公室装修好后才移交。在年底前移交有困难的单位有：华新街派出所和刑警六支队、看守所、工商局。

　未入驻行政中心的部分单位的办公房，按区意见原则上都安排进了；民政、劳动、残联等入驻社会服务中心，社会服务中心的装修由我办牵头负责，目前已在招标，预计12月中旬开工进行装修。

　二、加强对经营性房产租赁监管力度，使租赁收入超额完成预定目标

　1.区国资办对门面等经营性资产的租赁经营进行了规范管理，严格按照公开、公平、公正的原则，对租赁合同已到期的门面等经营性资产实行公开招租，并加强了对门面、写字间等经营性房产的租赁管理和空置房产的招租宣传力度，确保出租率达到以上，收益达到最大化。截止今日，已实现租金收入万元，提前超额完成年初制订的目标任务。

　2.根据管理实践，对租赁合同规范性文本进行了修订，加强了对租赁活动流程、审批程序的规范和严格执行，并对部分单位越权从事经营性房产租赁活动的行为进行了清理和纠正。

　三、严格遵循国有资产处置的市场化要求和“三公”原则，进一步加大资产处置力度

　区国资办严格按照国有资产处置的相关法规进行国有资产处置工作，截止今日，已实现资产处置收入亿元。其中：从广场收回亿元；厂资产处置收入万元；厂拆迁补偿收入万元；所拆迁补偿万元；拆迁补偿万元；拆迁补偿万元；小区安置房处置万元；过渡费万元；地块首期整治费用万元；收回置地部分欠款万元；收回公司所欠土地费部分款项万元；房产拆迁补偿收入万元。

　另外，区的补偿已谈妥按万元/亩计算，预计收回万元，正报区审批。

　在资产处置工作中，我办严格执行中央及重庆市关于国有产权交易的相关法规制度，严格履行评估、审批、交易程序，做到了依法、有序的从事国有资产处置工作，严格规范国有产权的转让，保证资产处置的“公开、公平、公正”。所处置的资产,如肥皂厂、社区服务中心地块等，都按相关规定进入市国土交易中心实施“招、拍、挂”，或进入市国资委指定的产权交易机构——联合产权公开挂牌交易。

　四、积极配合“追债组”工作，使得追债工作超额完成年初目标

　我办继续加大追债力度，积极协助“追债组”的工作，截止目前，配合追债组已追回现金万元，超额完成预定目标万元。

　五、加强干部员工业务培训与行风学习，提高内部管理水平和廉政建设水平

　我办继续开展国有资产管理业务培训，坚持对内部人员每月安排一次业务培训，培训主题紧紧围绕国资监管、产权交易、财务管理、合同管理等国有资产管理工作中的重点热点，进一步提高了全办职工的业务素质。

　按照区委区府的安排部署，本年内我办牵头组织了行风评议专项工作，以及治理商业贿赂专项工作，在工作中，我办成立了专门工作机构，先后制订了实施意见、实施方案等一系列规章文件，广泛开展宣传教育。我办决心以专项治理工作为契机，积极探索，建立健全长效机制，把国资监管工作推向深入。

　总结区国资办的工作，既有显著的成绩，也存在着不足。在今后的工作中，国资办全体干部职工将继续在区委、区及局党组的正确领导下，立足现实，再接再励，为我区国有资产的监管工作的深入开展，为建设“创意、实力、宜居、和谐”而努力奋斗。

　二〇XX年十一月二十七日

年度工作总结 篇2

　xx是很不寻常、很不平凡的一年，祖国在冰雪中挺立，在震荡中坚强。无以伦比的奥运，一飞冲天的神七，圆了国人百年的梦想，向世界展示了中国的力量。

　xx年也是经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加，经济下行压力加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险增加。

　欣喜的是，中国农业银行股改方案获得院的批准，终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。

　一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

　一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

　为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

　会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：

　1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。

　2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。

　从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的'会计内控管理水平有了明显的进步。

年度工作总结 篇3

　20xx年以来，在深化改革创新和做实群众工作的大形势下，房管办紧紧围绕XX市委一号课题“创新社会治理、加强基层建设”文件精神，以进一步深化“大联动”工作机制为重要载体，并根据党工委、管委会年度重点工作为落脚点，以落实开展“转作风、强素质、树形象”主题活动为契机，通过抓落实、抓重点、抓创新、抓队伍等方面工作，全面推进年度各项工作开展。现将年度工作汇报如下：

　 一、基本概况

　园区商品房物业小区共20个，其中已交付使用的19个，建筑总面积约200万平方，合计18713户。房管办通过加强协调力度、把握节点、全力推进园区业委会组建、换届工作，目前园区内，已成立及启动小区业主委员会率达到100%，顺利完成今年目标。

　房管办通过近大半年来组织动员、学习和讨论在办事处内统一了认识，看到了差距，更新了理念，明确了目标，使“转作风、强素质、树形象”主题活动取得了实效。下一步房管办将把此项工作作为一项长期性、全局性、根本性、战略性的重大举措，进一步加大力度，抓好各项措施的落实，力求“有震动、有突破、见成效。”

　 二、行政执法与专项治理

　 （一）、“群租”整治及人口调控

　1、群租整治与人口调控相结合，促进任务顺利完成

　年初，在20xx年全面整治约1949户的基础上，经居委排摸出690户群租房，通过大力宣传和大范围联合整治与机动组快速处置相结合使年度“群租”工作卓有成效。截止11月7日共开展联合整治行动20次，共整治完毕690户，完成年度区下达xx0户的460%，出动工作人员410余人次，强拆非法隔断923间，收缴无证液化钢瓶29只，拆除私接电表1347只。

　同时,截至10月底，经人口办通过对整治后的471套房屋进行人员信息核查，确认已调减外来人口xx33人，完成年度区下达1486人的109.9%。

　 2、政策宣传与教育引导相结合，形成良好舆论氛围

　在开展“群租”整治工作的同时，加大社区居民的宣传教育工作形成了良好的社会舆论氛围。年度在通过小区宣传栏刊登“群租”宣传海报、设置横幅标语、印发2万份《规范房屋租赁》的宣传手册和发放“五类”涉及居住安全的征信宣传品均以小区为单位，发放至每一户及发出居住房屋安全整改告知书600余份；并通过社区网格化平台开展前端预防、发现、宣传劝阻等工作，使广大居民充分认识到“群租”的危害性及整治的必要性，广大居民也逐步自觉抵制“群租”行为的蔓延，使得小区居住生活环境及安全防范工作有着明显提升。

　 3、夯实平台与管理机制相结合，有效遏制群租新增

　根据党工委、管委会关于进一步夯实社区前端管理，做实做强居委网格化工作站前端处置，通过优化专项考核办法，从而调动网格队伍人员工作积极性，并实施对整治后群租房屋按照一户一档进行编码，由办事处网格员牵头对整治后或自行整改群租房屋进行信息比对，做到发现一户，处置一户，有效制止“群租”现象反弹，遏制“群租”滋生蔓延。

　 （二）、违法建筑遏制新增，消化存量

　自今年1月以来，我房管办与整违办各居委紧密配合，通过召开协调会议与业主沟通，劝阻其自行拆除的存量违法建筑共有24户，拆除总面积约为388㎡。

　据统计，现园区内存量违法建筑共12xx户，现已对总量的90%进行了产权冻结（1094户），剩余部分将加快梳理并予以产权冻结，逐步消化存量违法建筑。本年度共启动执法总量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安装空调设备1件。

　 三、社会治理与社区自治

　 （一）、深化“大联动”，综合施策着力推进“平安家园”建设

　1、推进平安家园建设，强化评价机制

　（1）为深入推进平安家园建设，构建“四位一体”齐心协力群防群治的新格局，切实提高小区治安防范水平，结合工业区实际，拟定《关于莘庄工业区（平安家园工程）物业服务企业管理考核办法与奖惩机制》、《莘庄工业区住宅小区业主委员会评价办法》，坚持管理标准化，逐步形成一套具有科学依据的长效管理体系，促使社区平安家园创建落到实处，给园区广大业主一个和谐、平安的生活环境。

　（2）对社会前端管理（居委会）考核的评分标准进行细化，既明确扣分标准，又增加加分机制，结合各社区居委的实际情况，使考核评分机制更具可操作性、真实性。

　 （二）、推进住宅小区综合管理三年行动，促和谐社区建设

　今年9月，根据区住宅小区综合管理联席办的要求，工业区印发了《莘庄工业区加强住宅小区综合管理三年行动（20xx-20xx年）》，从进一步理顺住宅小区综合管理体制，进一步完善住宅小区综合管理机制，明确了住宅小区综合管理工作的重点任务，实行模块管理。《三年行动》开始实施以来，在各相关部门的协同努力下，住宅小区综合管理正稳步有序的推进中。

　 （三）、切实加强老旧住房安全隐患处置工作的协调推进

　申北路53弄32号201室的厨房间墙体开裂严重，前期初步排查结果，房屋损坏的主要原因是施工质量差，被检测房屋评估为局部严重损坏房，现经专业房屋质量检测单位检测，需对该房屋结构损坏、局部安全隐患部位进行维修加固，相关部门将进一步明确修缮方案、工程实施、验收、移交的具体事宜和工作流程。在20xx年年底完成该户房屋的修缮及加固处置工作。

　 四、存在的问题

　1、根据《XX市居住房屋租赁管理办法》的相关条款，行政处罚流程时间跨度较长，与目前“群租”房的现状不匹配，造成行政处罚执行力不强。

　2、经过之前的全面整治，现在部分承租人（或二房东）为应对强制整治，通过客厅用拉帘子、摆橱柜、堆物品等方式进行分隔，使整治与认定难度进一步加大。

这三者是有区别的，具体有以下几点。

1、城轨是一个统称，包括了地铁和轻轨。

城轨是城际轨道交通和城市轨道交通的简称兼统称。

城际轨道交通介于传统铁路交通和城市轨道交通之间，用于实现相邻城市或城市群间的联络，如广珠城轨、广佛肇城轨等。

城市轨道交通，指用轨道结构进行承重和导向的车辆运输系统，依据城市交通总体规划的要求，设置全封闭或部分封闭的专用轨道线路，以列车或单车形式，运送相当规模客流量的公共交通方式。如市内的地铁或轻轨系统、有轨电车等。

2、地铁和轻轨的轨重不同。

轴重小于13吨为轻轨，轴重大于13吨为地铁。

3、地铁和轻轨的车型划分不同。

将列车车型划分为A、B、C、L四种车型（该划分仅在中国大陆出现），用C型车或L型车的是轻轨，用A型车或B型车的是地铁。用2-4节列车编组的是轻轨，用5-8节编组的是地铁。

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